致項目管理團隊：筑牢項目本質(zhì)安全的基石

各位項目負責(zé)人：

項目的成功，不僅在于按期投產(chǎn)、達標(biāo)達產(chǎn)，更在于其長期安全穩(wěn)定運行的本質(zhì)安全度。“三同時”工作是實現(xiàn)項目本質(zhì)安全的核心環(huán)節(jié)。

在可行性論證階段： 進行職業(yè)病危害預(yù)評價，識別潛在危害，為項目選址、工藝選擇、技術(shù)路線提供關(guān)鍵的職業(yè)健康決策依據(jù)，避免先天設(shè)計缺陷。

在設(shè)計階段： 將評價報告中的防護設(shè)施建議全面落實于施工設(shè)計圖紙中，確保防護設(shè)施有預(yù)算、有位置、有方案。

在施工階段： 嚴格對照設(shè)計施工，確保防護設(shè)施不被削減、替代。

在竣工階段： 進行職業(yè)病危害控制效果評價與驗收，確保防護設(shè)施有效運行，為項目安全投產(chǎn)出具“健康合格證”。

讓我們攜手，將“三同時”作為項目管理不可或缺的組成部分，打造真正安全、綠色的優(yōu)質(zhì)工程。