河北潤揚(yáng)項目有限公司（河北潤揚(yáng)）是一家專業(yè)從事工程​‌‌項目管理、企業(yè)管理及項目規(guī)劃策劃等服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)。服務(wù)范圍為固定資產(chǎn)投資項目的投融資管理，旨在通過有效的資金整合路徑和技術(shù)整合路徑提出項目資金解決方案，解決項目實施過程中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

項目籌謀的內(nèi)在和方針項目籌謀，科學(xué)分化和論證，為項目培育汲引的抉擇妄圖和實施增值。工程項目籌謀的過程是專家常識的組織和集成，和信息的組織和集成的過程，其素質(zhì)是常識治理的過程，是一個開放性的工作過程。項目籌謀的內(nèi)容項目籌謀分為抉擇妄圖階段和實施階段兩種籌謀,抉擇妄圖階段的首要使命是界說項目斥地或培育汲引的使命和意義界說和必定。實施階段籌謀的首要使命是若何組織該項方針斥地和培育汲引實施方案。出格寄望抉擇妄圖階段和實施階段內(nèi)容的不合抉擇妄圖階段為界說論證+期總；實施階段為深化分化再論證+實施 +風(fēng)險籌謀）抉擇妄圖階段為界說論證+期總；培育汲引工程項目抉擇妄圖階段籌謀的根底內(nèi)容以下：. 項目氣象和前提的查詢拜訪與分化. 項目界說和項目方針論證 其首要工作內(nèi)容搜羅：(  ) 必定項目培育汲引的方針、年夜旨和指導(dǎo)思惟。(  ) 項方針規(guī)模、組成、功能和尺度的界說。(  ) 項目總籌算和論證。(  ) 培育汲引周期籌算和論證。 . 組織籌謀 其首要工作內(nèi)容搜羅：( ) 抉擇妄圖期的組織結(jié)構(gòu)。(  ) 抉擇妄圖期使命分工。(  ) 抉擇妄圖期治理本能機(jī)能分工。(  ) 抉擇妄圖期工作流程。(  ) 實施期組織整體方案。(  ) 項目編碼系統(tǒng)分化。 . 治理籌謀 其首要工作內(nèi)容搜羅:(  ) 項目實施期治理整體方案。(  ) 出產(chǎn)運(yùn)營期步履法子治理整體方案。(  ) 出產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營治理整體方案。. 合同籌謀 其首要工作內(nèi)容搜羅：(  ) 抉擇妄圖期的合同結(jié)構(gòu)。(  ) 抉擇妄圖期的合同內(nèi)容和文本。(  ) 實施期合同結(jié)構(gòu)整體方案。. 經(jīng)濟(jì)籌謀其首要工作內(nèi)容搜羅：.⑴ 項 目 建 設(shè) 成 本 分 析 。(  ) 項目效益分化。(  ) 融資方案。(  ) 編制資金需求量籌算。. 手藝籌謀 其首要工作內(nèi)容搜羅：(  ) 手藝方案分化和論證。(  ) 關(guān)頭手藝分化和論證。(  ) 手藝尺度、規(guī)范的操作和擬定。