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EPC工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)及合同商務(wù)談判實(shí)務(wù)培訓(xùn)班

  • 發(fā)布時(shí)間:2024-02-29 08:52:38,加入時(shí)間:2016年07月05日(距今3524天)
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EPC工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)及合同商務(wù)談判實(shí)務(wù)培訓(xùn)班

一、培訓(xùn)內(nèi)容

1.2020版EPC項(xiàng)目的合同示范文本

(1)工程合同范本的解讀;

(2)我國(guó)的合同示范文本與FIDIC條款的關(guān)系和區(qū)別;

(3)建筑施工合同的類型。

2.工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范

(1)《工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》作用與意義;

(2)《工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》解讀;

(3)《工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》應(yīng)用方法。

3.工程項(xiàng)目投標(biāo)決策和技巧

(1)適應(yīng)當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)細(xì)分和定位;

(2)工程項(xiàng)目發(fā)包方信用研究;

(3)評(píng)估投標(biāo)項(xiàng)目的可行性與風(fēng)險(xiǎn);

(4)項(xiàng)目清單的應(yīng)用方法。

4.工程項(xiàng)目的投標(biāo)文件編制策略與技巧

(1)如何對(duì)待招標(biāo)文件中的缺陷;

(2)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投標(biāo)策略分析;

(3)投標(biāo)方案設(shè)計(jì)與投標(biāo)創(chuàng)新研究;

(4)不平衡報(bào)價(jià)的應(yīng)用和風(fēng)險(xiǎn)管控;

(5)價(jià)格清單的編制與應(yīng)用技巧。

5.工程項(xiàng)目投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)辦法

(1)定額報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)辦法;

(2)工程項(xiàng)目投標(biāo)中的主材風(fēng)險(xiǎn);

(3)工程報(bào)價(jià)中暗藏的地材風(fēng)險(xiǎn);

(4)工程投標(biāo)階段設(shè)置的索賠點(diǎn);

6.EPC項(xiàng)目招投標(biāo)案例解析。

二、時(shí)間地點(diǎn)

2024年3月08日一3月11日  重慶

2024年3月22日一3月25日  廈門

2024年4月12日一4月15日  長(zhǎng)沙

2024年4月19日一4月22日  杭州

2024年5月10日—5月13日  武漢

2024年5月24日—5月27日  鄭州

三、培訓(xùn)對(duì)象

各地政府建設(shè)項(xiàng)目主管部門、各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院(所)分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)、審計(jì)法務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員,各勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等相關(guān)負(fù)責(zé)人。

四、培訓(xùn)費(fèi)用

3880元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地及培訓(xùn)期間午餐、結(jié)業(yè)證書等),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

五、報(bào)名方式

報(bào)名聯(lián)系周震

EPC工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)及合同商務(wù)談判實(shí)務(wù)培訓(xùn)班

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