1)工程分部分項的完成情況，按承包單位甚至班組進行分類歸納。

　　2)已完成的分部分項工程的成品保護和運行狀態(tài)。

　　3)是否存在完全沒開工的分部分項。

　　4)沒完成、沒開工的分部分項的原因。是否材料采購困難、材料不足-是否專業(yè)工種工人缺乏、勞動力不足-是否特種設(shè)備、配件不足-是否特種施工工具或機械缺乏-當某些原因發(fā)生時，要考慮改設(shè)計圖紙來進行。

　　5)不要忽視小項目，如車庫門、門鎖、路牙石、門牌安裝等一些小項。一些小項目由于特種工人不好找，影響后續(xù)工序，所以不能忽視。

　　6)不要小看現(xiàn)場清理，這也是一個重要項目，而且在清理后要設(shè)法維持整潔狀態(tài)。

　　7)各種邊角部位的收口。在統(tǒng)計未收口的同時，要弄清楚未收口的原因，如還有項目沒完成收不了口、單純是收口沒做、分包單位做不了如弱電燃氣管穿墻板管洞的封堵、施工合同的空白地帶、交叉地帶或扯皮地帶等。