全過程工程咨詢公司承接工程的范圍主要包括以下幾個方面：

建設(shè)項目決策階段：編制項目建議書、可行性研究報告、投資估算等。 建設(shè)項目設(shè)計階段：進(jìn)行限額設(shè)計、設(shè)計方案比選、制定設(shè)計方案、施工圖設(shè)計等。 建設(shè)項目招投標(biāo)階段：編制招標(biāo)計劃、招標(biāo)文件、評標(biāo)報告、合同文件等。 建設(shè)項目施工階段：施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制、施工安全管理、造價控制等。 建設(shè)項目竣工驗收階段：竣工驗收資料準(zhǔn)備、竣工驗收報告編制等。

需要注意的是，不同全過程工程咨詢公司可能會有不同的專業(yè)特長和服務(wù)范圍，具體承接工程的范圍還需要根據(jù)公司的具體情況和服務(wù)能力來確定。