1、回收茅臺(tái)酒回收：老茅臺(tái)、葵花茅臺(tái)、地方茅臺(tái)、飛天茅臺(tái)酒、醬瓶茅臺(tái)酒等。
2、白酒回收：茅臺(tái)酒、五糧液酒、茅臺(tái)之友，國(guó)窖酒、老汾酒、劍南春酒等各類高檔白酒。
3、洋酒回收：路易十三、軒尼詩(shī)XO、人頭馬XO、馬爹利、皇家禮炮等各類洋酒。|
4、紅酒回收：羅曼尼康帝、柏翠、拉菲、拉圖、木銅、馬歌、及各種高檔紅酒。
5、冬蟲夏草回收：同仁堂冬蟲夏草、藏羚羊冬蟲夏草、青藏冬蟲夏草、那曲冬蟲夏草、禮盒裝冬蟲夏草、散裝冬蟲夏草各種品牌的冬蟲夏草。
6、禮盒回收系列：茅臺(tái)酒瓶、茅臺(tái)酒15年陳釀禮盒、茅臺(tái)酒30年陳釀禮盒、茅臺(tái)酒50年陳釀禮盒、茅臺(tái)酒80年禮盒、拉菲酒瓶禮盒、路易十三禮盒、軒尼詩(shī)李察禮盒。
茅臺(tái)醬香系列酒
2021年醬香系列酒全國(guó)經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)上，茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、茅臺(tái)酒股份公司董事長(zhǎng)丁雄軍出席并講話。2021年，醬香酒公司全年完成銷量30000噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收118億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額51.85億元，上繳稅金22億元，交出了一份“百億”答卷。
“2021年茅臺(tái)醬香系列酒營(yíng)收超‘百億’，是里程碑，更是新起點(diǎn)。”丁雄軍指出，“里程碑”主要體現(xiàn)在“三臺(tái)”：綜合實(shí)力站在了“前臺(tái)”、市場(chǎng)拓展贏得了“舞臺(tái)”、茅臺(tái)醬香文化亮出了“展臺(tái)”。一年來，醬香系列酒新增經(jīng)銷商53家，達(dá)到998家，覆蓋了全國(guó)298個(gè)市（州）；電商覆蓋了天貓、京東、蘇寧、唯品會(huì)等平臺(tái)；KA類商超系統(tǒng)覆蓋了永輝、北京華聯(lián)、沃爾瑪?shù)却笮统�；投入運(yùn)營(yíng)醬香系列酒體驗(yàn)中心102家，成為醬香系列酒集文化宣導(dǎo)、產(chǎn)品展示、品鑒體驗(yàn)于一體的重要窗口；形成了漢醬·匠心傳承、茅臺(tái)王子·明亮少年、貴州大曲·點(diǎn)滴有愛“一樹三花”公益品牌，塑造了良好的企業(yè)形象和品牌形象。
丁雄軍指出，2022年，茅臺(tái)醬香系列酒一要打好“茅臺(tái)醬香，股份出品”的招牌和王牌，發(fā)揮茅臺(tái)股份品牌優(yōu)勢(shì)，在“茅臺(tái)”這個(gè)金字招牌輻射帶動(dòng)和加持下，將品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的巨大能量。二要打好“茅臺(tái)醬香，萬家共享”的民牌和頭牌，發(fā)揮性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，合理設(shè)置寬帶價(jià)格，打造推出品牌強(qiáng)、品質(zhì)佳、價(jià)格優(yōu)的高性價(jià)比產(chǎn)品和有故事、有情懷的產(chǎn)品。
丁雄軍說，按照集團(tuán)“雙翻番、雙鞏固、雙打造”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)定不移走好“五線發(fā)展道路”，正確把握發(fā)展形勢(shì)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，聚焦品牌打造、升級(jí)營(yíng)銷體系、優(yōu)化產(chǎn)品布局、創(chuàng)新營(yíng)銷模式，續(xù)寫“茅臺(tái)醬香”新的輝煌，茅臺(tái)醬香系列酒要深耕提升“四個(gè)能級(jí)”：深耕質(zhì)量，提升品質(zhì)能級(jí)；深耕產(chǎn)品，提升品牌能級(jí)；深耕客戶，提升市場(chǎng)能級(jí)；深耕文化，提升文化能級(jí)。
