主要功能介紹
3.1 業(yè)務(wù)流程圖
3.2 客戶訂單管理
訂單管理貫穿整個(gè)系統(tǒng)流程。由客戶訂單開始，到訂單對(duì)應(yīng)的主輔料材料入庫(kù)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、成品出入庫(kù)、成品包裝入庫(kù)、出貨、返修，直至財(cái)務(wù)產(chǎn)生應(yīng)收賬款，全過程都可以通過查詢模塊跟蹤訂單狀態(tài)， 了解該訂單的詳細(xì)執(zhí)行情況。
3.3 主輔料材料管理
主輔料材料管理模塊可對(duì)客戶來(lái)主輔料材料、生產(chǎn)配料、主輔料材料領(lǐng)用等進(jìn)出數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行管理，印件所需紙張、 油墨、 主輔料等能及時(shí)、 準(zhǔn)確、 定額供 應(yīng)。實(shí)時(shí)狀況掌握主輔料材料，為生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)，確保資源優(yōu)化。同時(shí)系統(tǒng)亦產(chǎn)生主輔料材料往來(lái)明細(xì)表，方便與客戶進(jìn)行 主輔料材料往來(lái)對(duì)賬。
3.4 排產(chǎn)管理（APS）
通過物料需求、物料分配管理、工藝流程精細(xì)管理、智能生產(chǎn)排程等，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況以及訂單交期、齊料情況、設(shè)備產(chǎn)能、送貨計(jì)劃等進(jìn)行排程，確保訂單印件的物料準(zhǔn)確配套、及時(shí)配給、準(zhǔn)時(shí)交貨。
百易達(dá)高級(jí)排程程序，制定一套完整的計(jì)劃與排產(chǎn)應(yīng)用程序，用于對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈中的所有活動(dòng)進(jìn)行最優(yōu)的計(jì)劃，以滿足需求�？梢栽谡w層而制定出保持供需平衡的采購(gòu)計(jì)劃， 以準(zhǔn)確且準(zhǔn)時(shí)地滿足需求計(jì)劃。動(dòng)態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況。實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單進(jìn)行預(yù)排期、自動(dòng)推算出可行的交貨期�？梢酝耆鶕�(jù)自己掌握的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行自定義，更好地管理好客戶信息，與客戶建立良好關(guān)系，保持與客戶的經(jīng)常溝通，動(dòng)態(tài)掌握客戶的需要。
3.5 生產(chǎn)進(jìn)度管理
通過智能終端設(shè)備的數(shù)據(jù)采集登記，可以幫助我們準(zhǔn)確了解每個(gè)訂單目前進(jìn)度和所在工序，進(jìn)而可統(tǒng)計(jì)分析各機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量和效率，以及對(duì)應(yīng)機(jī)臺(tái)操作人員的工作績(jī)效，為生產(chǎn)安排和人員調(diào)度提供依據(jù)，為計(jì)件和計(jì)時(shí)工資提供數(shù)據(jù)。同時(shí)也可為訂單的進(jìn)度狀態(tài)提供更詳細(xì)的信息。
3.6 MES車間執(zhí)行
通過工作中心、機(jī)臺(tái)排程、生產(chǎn)看板、快速報(bào)工報(bào)產(chǎn)、預(yù)警通知等實(shí)現(xiàn)透明化生產(chǎn)
3.7 驗(yàn)收質(zhì)量管理
驗(yàn)收質(zhì)量管理用于記錄對(duì)應(yīng)訂單號(hào)、生產(chǎn)單號(hào)的半成品和成品問題所在、發(fā)生位置、班別、責(zé)任歸屬和處理方式等詳細(xì)信息。通過質(zhì)量日?qǐng)?bào)、月 報(bào)等可詳細(xì)分析質(zhì)量問題發(fā)生的主要原因和部分，為質(zhì)量改善提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
3.8 包裝管理
系統(tǒng)提供打印條碼或二維碼功能，粘貼在包裝物上，出貨直接掃描條碼或二維碼即可，大大提高工作效率。
3.9 成品出貨管理
在包裝基礎(chǔ)上可以選擇掃條碼或二維碼出貨或者批次出貨。使用掃條碼或二維碼出貨可精確了解每款產(chǎn)品的出貨狀態(tài)，批次出貨可縮短出貨時(shí)間。
3.10 成品管理
成品管理模塊可對(duì)成品出入庫(kù)進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)督管理�？刹樵兠刻�、每個(gè)訂單對(duì)應(yīng)的成品 出入庫(kù)明細(xì)、當(dāng)前庫(kù)存等情況。成品管理亦包含次品 管理模塊。
3.11 工資管理
在報(bào)工報(bào)產(chǎn)的同時(shí)，系統(tǒng)提供計(jì)時(shí)、計(jì)件工資及基本工資三種計(jì)算方式。三種計(jì)算方式可配合使用或單獨(dú)使 用某一種計(jì)算方式。通過工資管理模塊，自動(dòng)產(chǎn)生工資報(bào)表。讓每個(gè)員工都清晰地知道自己的生產(chǎn)效率與價(jià)值，從而促進(jìn)生產(chǎn)效率提升。
3.12 應(yīng)收應(yīng)付管理
A．成品出貨后，系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生應(yīng)收賬款。并自動(dòng)產(chǎn)生應(yīng)收賬款對(duì)賬單等。
B．主輔料材料等驗(yàn)收后，系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生應(yīng)付賬款。并自動(dòng)產(chǎn)生應(yīng)付賬款對(duì)賬單、應(yīng)付賬款明細(xì)表、應(yīng)付賬款匯總表等。
3.13 成本分析
訂單成本分析用于將每個(gè)訂單的主輔料材料成本及其他分?jǐn)傎M(fèi)用(如：人工、水電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、管理費(fèi)等)綜合匯總，計(jì)算出每筆訂單的成本和毛利潤(rùn)。
3.14 決策分析
決策分析是一個(gè)綜合性的報(bào)表分析模塊�？蔀槠髽I(yè)管理者提供利潤(rùn)、銷售、應(yīng)收應(yīng)付、 庫(kù)存及用料等 4 大方向全面、多維度的經(jīng)營(yíng)狀況分析。便于企業(yè)管理者實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確了解企業(yè)運(yùn)作情況，為經(jīng)營(yíng)決策和管理改善提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)依據(jù)。
